1、在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的工作,負(fù)責(zé)財務(wù)管理政策和財務(wù)管理制度的擬訂和實施,建立和健全公司財務(wù)控制體系,合理支配資金;
2、負(fù)責(zé)對公司各項資金的計劃、運用和管理,評估企業(yè)經(jīng)營管理的投資方案的效益,加強財務(wù)活動狀況的控制,協(xié)助總經(jīng)理審批公司各部門的成本計劃、費用支出計劃,開源節(jié)流,努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益,并協(xié)助總經(jīng)理完成公司年度財務(wù)預(yù)算方案;
3、檢查、督導(dǎo)認(rèn)真履行國家及地方的財經(jīng)法規(guī)、法紀(jì),建立和建全財務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項管理制度,堵塞漏洞,保證公司經(jīng)濟(jì)活動順利健康運行;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的履行,保存公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。督促本部門員工完整地保管企業(yè)的所有賬冊、報表、憑證和原始單據(jù);
5、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,編制財務(wù)預(yù)決算,監(jiān)督檢查公司的財務(wù)收支情況,對董事會負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財政工作的控制、協(xié)調(diào)和平衡,定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金,進(jìn)行會計核算,合理掌握控制成本和費用水平,對各部門的財務(wù)收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
7、進(jìn)行經(jīng)營年度財會數(shù)據(jù)的財會資訊分析和評價,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供、準(zhǔn)確可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;
10、定期向董事會及總經(jīng)理匯報公司財務(wù)狀況,提出改進(jìn)意見和建議;
11、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、資產(chǎn)評估部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)及資產(chǎn)動向;
12、每年年終組織進(jìn)行公司內(nèi)部和外部審計,并出具相應(yīng)審計報告;
13、負(fù)責(zé)每月報稅及完成公司減、免稅收的相關(guān)手續(xù);
14、對公司員工進(jìn)行有關(guān)財務(wù)的知識培訓(xùn),使各崗位員工熟練掌握財務(wù)部門的操作規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié);