在各界大力關注職場中人的培訓晉職、學生的考試升學時，很少有人會對作為職場中重要的一部分人群——企業(yè)管理者給予關注。他們是掌握就業(yè)這個環(huán)節(jié)“鑰匙”的人，也是檢驗我們的知識、技能是否合乎社會需要的重要職場人。各位精英們忙著東奔西跑扎堆練功力的時候，是否也該抬頭看看方向在哪，了解企業(yè)領導人的性情、用人策略后投到其門下，合作愉悅才不會三天兩頭辭職、求職、再辭職。

　　找上司：最好氣味相投

　　劉宏良是2003屆計算機編程與應用專業(yè)畢業(yè)生，那時候他和同學們是就業(yè)市場的“香餑餑”，加上他在大學時參加過全國大學生編程設計大賽，向他發(fā)出OFFER的企業(yè)有7家之多，其中還有國內(nèi)電器知名企業(yè)。

　　他花了近半個月時間琢磨、考慮，包括和這些企業(yè)的面試官、未來直系上司反復溝通，最后去了一家普通的民營企業(yè)，老板加上后勤人員不足30人，但是他一做就做到了2010年夏天。

　　老板是個隨和的人，對足球和桌游尤其感興趣，就是這一點讓劉宏良決定跟了他。從事軟件工程師本是高壓職業(yè)，項目多的時候連續(xù)一個月加班都是正常的事，平時輕松的辦公環(huán)境和和諧的上下級關系，是劉宏良渴望的緩解壓力的硬性條件。

　　入職后不到半年，整個公司同仁就處得像哥們一樣，吃完中午飯，老板都會招呼一聲：“伙計們，玩幾輪！ ”一個半小時的三國殺是他們每天必嘗的“飯后甜點”，這不僅沒有耽誤項目進度，同事間彼此脾性也都摸得很熟，一起出去接洽業(yè)務幾乎一拿一個準。

　　看做事風格：決定能否長期合作

　　葛莉畢業(yè)還不到三年，卻換了五份工作。她也覺得一肚子委屈：并不是自己不賣力，而是難以適應公司的人事斗爭。心直口快又有點莽撞的她，在擔任“劇本腳本”的第二個工作時，甚至當著客戶的面頂撞了上司，導致直接被解聘。痛定思痛，葛莉在面試最新的工作崗位時，特別提到了自己的性格特點，人力主管當時回答她：“我們這的人都是只管做事，老板就是個注重實際的人，”讓葛莉看到了新的希望。

　　新工作快過試用期了，從這幾個月的工作感受來看，部門內(nèi)部會議上大家的發(fā)言都站在團隊的立場提出意見，對葛莉也非常滿意，經(jīng)理還讓她擔任了每次會議“頭腦風暴”的首席發(fā)言官，他們都說自己點子多腦袋活，適合搞策劃。

　　當然完全要按照以上的方法來求職，肯定不現(xiàn)實。但是商場、職場中被廣泛應用的“九型人格理論”，不僅適合于企業(yè)管理者用人，對求職者來說，從領導人品性看企業(yè)前途、衡量自身是否值得留在該企業(yè)，也是一種方法，畢竟只有從內(nèi)心認可領導者的人品、做事風格，才會心情愉悅地投入工作，才不會隔三差五地跳槽從而保證就業(yè)的效率。