創(chuàng)建一份簡歷最困難的事情是什么？搞清楚自己的特別之處。換句話說，確定你的個人品牌。
我是一名已有30多年經(jīng)驗的記者，但我的專業(yè)技能與其他奮戰(zhàn)在編輯領(lǐng)域而且同樣50多歲的無數(shù)媒體記者有何不同呢？
我上一次更新個人簡歷已是10年前的事了。為此，我決定把自己當作試驗品，就簡歷改進寫一篇報道。
我的第一步是找到與我專業(yè)領(lǐng)域中許多專業(yè)人士有過廣泛合作的兩名素材提供者。于是我求助于加盟五點鐘俱樂部（Five O Clock Club）的紐約職業(yè)指導(dǎo)詹姆斯・博蘭（James Borland），他曾為《紐約時報》、《新聞日報》（Newsday）及《時代》雜志的記者等提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。我把博蘭的建議交給我非常尊重而且在報道中曾援引多次的資深職業(yè)指導(dǎo)艾琳・沃克斯坦（Eileen Wolkstein）進行驗查比對。
博蘭首先證實了我認為求助于曾給自己同行提供咨詢的職業(yè)導(dǎo)師是明智之舉的看法。比如，如果你打算在金融服務(wù)行業(yè)工作，那么就向已點評了許多華爾街從業(yè)人員簡歷的職業(yè)指導(dǎo)尋求幫助。但是，不要讓職業(yè)指導(dǎo)替你寫簡歷，你必須自己寫簡歷�！叭绻啔v是由別人代寫的，那么人力資源部門或招聘部門的人員會即刻發(fā)現(xiàn)這個問題，” 博蘭說，“他們只需和求職者面談五分鐘，就能分辨出簡歷上的言辭并非求職者親筆所寫。”
博蘭及沃克斯坦都一致認為，簡歷不應(yīng)僅是一份你曾擔任過的工作崗位的列表后面再加上你曾完成的工作項目以及有關(guān)你大學(xué)和研究生學(xué)位的簡明摘要。這是我舊版簡歷存在的最大問題。它沒有成為推銷自己的一份文件�！澳愕暮啔v應(yīng)該吸引審閱者希望與你見面，”博蘭說，“它的目的應(yīng)該在于把你推銷成一名非常令人感興趣的交談對象�！�
沃克斯坦對此表示認同。她還認為，簡歷應(yīng)該講述有關(guān)簡歷作者的個人經(jīng)歷，其敘述要能吸引讀者興趣，使她想知道更多有關(guān)簡歷作者的事情。
博蘭告訴我必須找出別人應(yīng)該雇用我的三大理由，并以摘要形式放在簡歷頁面的頂部。這是我那份老版簡歷欠缺的另一個要素。我只是在我的名字及聯(lián)系方式下面寫上“經(jīng)驗”兩字，然后接著是我目前的職位及職責(zé)。
博蘭批評我的舊版簡歷內(nèi)容過于密集。他建議把我有關(guān)福布斯經(jīng)驗一段分成幾個要點部分。從我任職期間的工作成果中選出四至六項主要成績，然后把這些主要成績拉出來列成要點詳細說明，而且采用主動動詞。我試圖進行如此改進，而沃克斯坦對我進行了更深層次的指導(dǎo)。我以前使用“寫”、“編輯”及“創(chuàng)造”等字眼的次數(shù)太多了。當她建議我說“使用其他動詞怎么樣？”時，身為編輯的我甚感羞愧。
博蘭至少喜歡我在簡歷中提及我曾撰寫的兩篇封面報道，這兩篇封面報道都激起了他的興趣，其中一篇是有關(guān)南非有史以來的首位黑人億萬富翁。這一行文字介紹正是博蘭和沃克斯坦希望我做到的：它吸引這份簡歷的審閱者對我感興趣，而且把我作為在一個吸引人的話題上能創(chuàng)作出一篇有實際價值的報道的記者進行推銷。
博蘭還叮囑我在簡歷中敘述一下我曾工作的各媒體公司的覆蓋面。我在舊版簡歷中簡單地寫成“《福布斯》高級編輯”。他堅持要求我把相關(guān)媒體的發(fā)行量（或覆蓋面）添加上去（《福布斯》雜志的發(fā)行量是900,000，而Forbes.com網(wǎng)站的每月流量達到2,000萬人次）。我應(yīng)該對自己曾工作過的其他公司也像這樣添加上相關(guān)媒體的覆蓋面描述。
然而，當我把自己重新寫好的簡歷草稿給沃克斯坦檢閱的時候，她作出的“宣判”是“基本上良好，”但還不夠完善。她問我：“你在新聞領(lǐng)域中處于什么地位，而這個地位何以使你不同尋常呢？”。這令我回想到博蘭的觀點：我應(yīng)該寫一份起到營銷自己作用的簡歷。希望我最新重寫的簡歷能起到這個作用。
