海歸女孩劉俐俐在求職節(jié)目中的遭遇并非特殊個(gè)例，對(duì)于許多學(xué)成歸國(guó)的海歸一族來(lái)說(shuō)，他們?cè)诼殘?chǎng)中遭遇到的溝通問(wèn)題、立場(chǎng)問(wèn)題時(shí)時(shí)凸顯出一種尷尬。留洋經(jīng)歷對(duì)他們來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候早已不是一份可驕傲的資本，而更多代表的是他人目光帶來(lái)的壓力，和求職中遭遇的誤解。
“中國(guó)獵頭50人”、杭州獵人人力資源開(kāi)發(fā)有限公司首席顧問(wèn)郎越時(shí)對(duì)此就深有體會(huì)。他表示，如今許多“80后”海歸一族留學(xué)歸來(lái)，在求職時(shí)面臨尷尬處境，反而比不上國(guó)內(nèi)大學(xué)的畢業(yè)生，這已經(jīng)成為一種比較普遍的現(xiàn)象。
最大的障礙：
雇主另眼相待
“我們了解到的許多海歸學(xué)子，家里本身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，許多都接了上一輩的班，或是利用家族資源關(guān)系就業(yè)。海歸學(xué)子如果獨(dú)自出去求職‘闖天下’，注定要比國(guó)內(nèi)畢業(yè)的同齡人經(jīng)受更多目光和考驗(yàn)。”
郎越時(shí)表示，海歸求職往往面臨三大困境�！耙皇撬麄儗�(duì)國(guó)內(nèi)本土的環(huán)境不太了解，對(duì)國(guó)內(nèi)職場(chǎng)形勢(shì)不熟悉，導(dǎo)致對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃中出現(xiàn)一些偏頗，在求職中‘表錯(cuò)情’。二是他們?cè)谇舐殨r(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)主、同事，本身就會(huì)用一個(gè)特殊的眼光來(lái)看待，這是最大的障礙，就我們了解到，大部分企業(yè)主在遇到海歸求職者時(shí)，會(huì)本能地認(rèn)為他們對(duì)薪資的要求比國(guó)內(nèi)同等學(xué)歷者高，而工作效率卻并不一定太突出�！�
郎越時(shí)解釋?zhuān)瑹o(wú)論是雇主還是求職者，內(nèi)心都有一個(gè)“等價(jià)交換”的概念，即：“花了那么多錢(qián)出國(guó)留學(xué)，總應(yīng)該有所回報(bào)”。對(duì)于雇主來(lái)說(shuō)，面對(duì)海歸求職者要求較高薪水時(shí)，固然會(huì)心生“怯意”；但如果其要求并不高，反而也會(huì)心生“懷疑”，認(rèn)為其只是尋求“職業(yè)跳板”。因此，海歸者求職時(shí)往往定位尷尬，甚至“四處碰壁”。
求職者應(yīng)積極打消
他人片面看法
如今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，海歸人士究竟應(yīng)該如何在求職時(shí)擺脫“尷尬”？他表示，如果求職者處在雇主和周?chē)h(huán)境對(duì)其海歸身份有所顧慮的情況下，本身應(yīng)該以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打消他人的片面看法；其次，對(duì)于留洋多年歸國(guó)的求職者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該用多種方式快速適應(yīng)本土化的環(huán)境。
同時(shí)，他建議目前許多的出國(guó)留學(xué)公司或中介機(jī)構(gòu)，設(shè)置一些“海歸俱樂(lè)部”之類(lèi)的平臺(tái)，幫助海歸學(xué)子更好地了解國(guó)情，融入國(guó)內(nèi)社會(huì)。
郎越時(shí)也表示，海歸者并非一味的弱勢(shì)群體�！澳壳�，許多本土的民營(yíng)企業(yè)都在走向國(guó)際化，比如目前很多企業(yè)就針對(duì)歐洲企業(yè)的金融危機(jī)，做一些國(guó)際化的并購(gòu)；在這個(gè)過(guò)程中，海歸人士對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境的了解，能為企業(yè)帶來(lái)很大的幫助；未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程，海歸的作用會(huì)越來(lái)越凸顯，相信隨著時(shí)間和努力，海歸人士的尷尬處境能夠渡過(guò)�！�
