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六年的化工生產(chǎn)經(jīng)驗；
五年多化工基層管理經(jīng)驗（班長 → 技術(shù)員 → 車間主管）
 人員管理及團隊建設(shè)：對選人，用人，育人，留人有自己的方法；注重員工培訓；KPI績效考核
 設(shè)備管理方面：具有TPM思想、注重備品備件管理，OEE提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定
 工藝質(zhì)量管理：運用TQM、PFMEA 、4M1E等質(zhì)量管理工具，加強QC體系建設(shè)、工藝技術(shù)改進、過程控制等
 成本控制：TPS、精益生產(chǎn)減少浪費等
 生產(chǎn)現(xiàn)場管理：目標管理、看板管理、可視化管理，推行6S
 工廠建設(shè)：對設(shè)備安裝、管道配置、吹掃、氣壓、氣密等有一定經(jīng)驗

想挑戰(zhàn)自我

學習課程：文獻檢索、近代化學基礎(chǔ)、化工設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)、儀器分析、專業(yè)英語、無機化學、分析化學、有機化學、物理化學、儀器分析、精細化工合成原理、精細化工產(chǎn)品化學、化工原理、反應(yīng)工程、高分子化學、化工工藝設(shè)計、化工儀表及其自動化、化工實驗技術(shù)、計算機在化工中的應(yīng)用等基礎(chǔ)與專業(yè)課程。