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歷任蔬菜組長(zhǎng)、蔬菜部主管、農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理等職，各職位工作簡(jiǎn)述如下：
1)蔬菜組長(zhǎng)：熟悉近200種蔬菜的生產(chǎn)技術(shù)操作，精通100余種蔬菜生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，在公司內(nèi)7個(gè)蔬菜組中連續(xù)6個(gè)月產(chǎn)量第一，組內(nèi)總產(chǎn)占全司總產(chǎn)近50%。
2)蔬菜部主管：全權(quán)負(fù)責(zé)公司250畝蔬菜基地生產(chǎn)管理事宜,在任期間啟動(dòng)“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化”工作——編寫(xiě)天勝蔬菜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案86份、開(kāi)展全員突擊培訓(xùn)和常規(guī)技術(shù)與管理培訓(xùn)近百場(chǎng)、全面審核規(guī)范部門(mén)內(nèi)部日、周、月、季度生產(chǎn)管理報(bào)表——在不增加人員和土地面積的前提下，蔬菜總產(chǎn)一年內(nèi)翻兩番。
3)農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)：蔬菜部主管后期兼任副場(chǎng)長(zhǎng)，接手生產(chǎn)人員招聘工作和日常行政工作，組織員工調(diào)查、編寫(xiě)各項(xiàng)日常規(guī)章制度、安排接待和會(huì)議等。
4)總經(jīng)理助理：協(xié)助總經(jīng)理完成國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、市級(jí)蔬果生態(tài)循環(huán)精品園等國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)十余個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目近1000萬(wàn)元資金的申報(bào)、落實(shí)與驗(yàn)收工作。2013年以天勝模式為藍(lán)本起草的《立體生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合》項(xiàng)目企劃書(shū)從寧波68家農(nóng)業(yè)企業(yè)中脫穎而出，獲得寧波首屆農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)。
5)市場(chǎng)部經(jīng)理：因發(fā)展需要，公司將原營(yíng)銷策劃、客服、包裝、電商網(wǎng)站、配送五個(gè)模塊合并重組為市場(chǎng)部，本人出任市場(chǎng)部經(jīng)理。市場(chǎng)部?jī)?nèi)部改組為營(yíng)銷策劃、客服配送、包裝加工三個(gè)子部門(mén)，營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)營(yíng)銷宣傳、活動(dòng)策劃、引導(dǎo)接待等工作，客服配送部負(fù)責(zé)售前售后咨詢、網(wǎng)站日常維護(hù)、客戶管理、物流配送等工作，包裝加工部負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品分揀包裝、原材料儲(chǔ)藏管理、訂單管理、產(chǎn)品粗加工等工作。

前往南京大學(xué)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷課程，希望尋找更好的發(fā)展平臺(tái)。

1.協(xié)助農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)完成500畝農(nóng)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)管理工作，如制定工作計(jì)劃、民工工作安排等。
2.參與農(nóng)場(chǎng)內(nèi)果樹(shù)如梨、石榴、杏、桃、無(wú)花果、冬棗、柿、金桔等果樹(shù)的日常管理、疏花疏果、修剪、嫁接、水肥植保等。
3.負(fù)責(zé)塑料大棚內(nèi)各類蔬菜如西紅柿、蘿卜、茄子、苦瓜、生菜等的日常管理。
4.參與了西瓜、板藍(lán)根、月季、菊花等園藝作物的育苗、栽培與管理。

發(fā)展空間有限

主干課程：植物學(xué)、植物生理學(xué)、土壤學(xué)、農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)、園藝植物育種學(xué)、園藝植物栽培學(xué)、園藝植物病蟲(chóng)害防治學(xué)、園藝產(chǎn)品貯藏加工、植物病理學(xué)、植物生物技術(shù)導(dǎo)論、分子生物學(xué)導(dǎo)論、設(shè)施園藝學(xué)、園藝商品學(xué)、園藝產(chǎn)品采后與營(yíng)銷等。