1、主要負(fù)責(zé)彭山400畝基地蔬菜種植的全年種植計(jì)劃的制定與實(shí)施,包括園區(qū)規(guī)劃、品種的選擇、育苗、整地、施肥、栽培、病蟲害防治、產(chǎn)品收獲包裝等工作。種植品種主要有:蘿卜、萵筍、甘藍(lán)及辣椒。同時(shí)參與及制定了相關(guān)的管理制度。主要制定了《用工管理制度》,《成本控制》等相關(guān)管理制度。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)江分公司果樹的栽植管理工作,品種主要有柑橘(春見),汶川李,占地100畝。
未按合同辦理社保等員工福利
于2010年進(jìn)入公司,參與公司前期建設(shè),主持生產(chǎn)技術(shù)部部門工作.
具體工作內(nèi)容:部門年度月度種植計(jì)劃的制定與執(zhí)行,執(zhí)行過(guò)程中的全程監(jiān)控與調(diào)整,季度及年度工作總結(jié),提出改進(jìn)建議。種植方面包括園區(qū)的規(guī)劃、品種選擇、整地、施肥、病蟲害防控等工作。管理方面著手建立了部門生產(chǎn)手冊(cè),如《白及馴化苗栽植流程作業(yè)指導(dǎo)書》,《園區(qū)景觀區(qū)域維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程》,《用肥用藥管理要求》等,并參與了一些苗木投標(biāo)工作。具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),下屬管理人員2名,工人20人。
取得的成績(jī):
1、由于公司于2009年成立,還未確定未來(lái)的發(fā)展方向,全程參與了公司的發(fā)展與進(jìn)步,由最初的生產(chǎn)項(xiàng)目:無(wú)土草坪及彩葉苗木生產(chǎn)。擴(kuò)展為以現(xiàn)代化組培擴(kuò)繁技術(shù)為核心,生產(chǎn)脫毒馬鈴薯原原種,脫毒草莓苗,部分彩葉苗木的擴(kuò)繁。由于公司發(fā)展方向的調(diào)整,后期擔(dān)任公司中藥材及苗木事業(yè)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)苗木與白芨的擴(kuò)繁生產(chǎn)與日常管理。
2、根據(jù)園林苗木部的實(shí)際情況,參照馬鈴薯原原種生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,建立了苗木生產(chǎn)的iso9001質(zhì)量管理體系。將原來(lái)小農(nóng)作坊式的生產(chǎn)模式逐步調(diào)整為工廠化苗木生產(chǎn)的生產(chǎn)方式,當(dāng)然現(xiàn)有的生產(chǎn)條件還不能完全實(shí)現(xiàn)工廠化的生產(chǎn),但現(xiàn)在在成本控制,生產(chǎn)管理上已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
3、新技術(shù)的研發(fā)。參與對(duì)現(xiàn)有苗木生產(chǎn)種類的調(diào)整,引進(jìn)北美海棠作為公司主打苗木產(chǎn)品,研究了其品種擴(kuò)繁方式,加強(qiáng)了苗木生產(chǎn)管理方式,使現(xiàn)有苗木庫(kù)存達(dá)到1.6萬(wàn)株,2016年預(yù)計(jì)達(dá)到12萬(wàn)株。
4、負(fù)責(zé)中藥材種植與推廣工作,主要品種為白及(組培苗馴化及大田栽培)共種植白及2萬(wàn)苗。
因公司高層離職,感覺企業(yè)前景不明
在公司4年時(shí)間,通過(guò)工作與學(xué)習(xí),由最初的實(shí)習(xí)生到最后的生產(chǎn)主管。主要負(fù)責(zé)了園區(qū)內(nèi)時(shí)蔬種植計(jì)劃制定及實(shí)施,負(fù)責(zé)草莓種植計(jì)劃及實(shí)施,對(duì)部分土地進(jìn)行土壤改良及后續(xù)情況跟蹤匯總。
個(gè)人發(fā)展原因
課程包括:生物學(xué)、農(nóng)學(xué)、生物化學(xué)、基因工程、動(dòng)物學(xué)等學(xué)科。因院系師資力量主要以農(nóng)學(xué)為主,所學(xué)方向靠近農(nóng)業(yè)種植方面。